グループホーム　さいか

まずは「継続」を目標に
記事を書こうと思っています。

よろしくお付き合いください。

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さいかでは、新人職員さんが入ると
おおむね１～３日程度を
「コミュニケーション」の時間として使います。

新人さんに伝えることは
「まずは話しかけること」

話しかける目的としては
①自分が話した言葉が相手に聞こえているのかを確認する。
　　※耳が遠くなっている方もいらっしゃいますので
　　　 まずは自分の声が届いているのかを体感してもらいます。

②自分が話した言葉が相手に伝わっているかを確認する。
　　※症状の状態によっては、話しかけた言葉の意味が
　　　 こちらの意図するように、もしくは正確に伝わらない
　　　　可能性があることを体感してもらいます。

上記①②を踏まえたうえで
A・Bユニットそれぞれの利用者様方
全員に関わってもらいます。

現場に入る前に、利用者様の特徴を
おおまかに記入した書類を渡してあるのですが
就業初日の新人職員さんの行動は十人十色。
千差万別。
たいへん興味深いと感じます。


２、３回話しかけて返答がなければ
すぐに違う利用者様へ話しかけに行く職員さん。

返答はないがこちらを見て頷いている利用者様と
頷きあっている職員さん。

返答がなければすぐに他の職員を探し
「〇〇様に声をかけたが返答がない」と
質問、相談する職員さん

とにかく返事を頂けるまで
その場を離れない職員さん　他、他


その日、もしくは３日間
新人職員さんについていた
「先輩職員」に様子を聞いたうえで
新人職員さんの就業スケジュールが
おおまかに決まります。

なかなか利用者様に話しかけられない職員さん…
少し時間がかかりそう…
しばらく昼間の勤務固定でいく？
それともA・Bユニットの兼務ではなく
Aユニット固定のまま様子を見る？

わからないことはすぐに質問してくれる職員さん…
ある程度流れを先に覚えてもらうカタチで問題ないのでは？

話しかける態度がちょっと横柄な職員さん…
もう少しコミュニケーションの時間を取ったほうがいいかな？

のように。

私一人の見解だけでは認識が偏るので
必ず「リーダー」「サブリーダー」「中堅職員」に
自分の印象を話し、意見を求めます。

就業開始からおおむね１週間が
勝負の時だと感じています。

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あぁぁ、気付けばこんな時間。
明日は早番です。

１週間の始まりは
あいえいちで調理ちょうり！

…それではまた明日。